時間:2024-02-25 00:00:00 閱讀:11362
2月22日,碧興學院正式開課。碧興學院旨在為公司培養具有奮斗進取精神、全面經營思維、卓越戰略執行能力的中高層管理干部,為公司輸送內部人才。本次年度開講,標志著公司賦能人才戰略實施、人力資本增值的開始。為提升中高層管理人員的領導力,打造組織競爭力,推動2024年度經營目標的如期達成,公司組織以“夯實管理團隊 推動目標達成”為主題的中高層管理人員封閉培訓。培訓以線上與線下相結合的方式開展,各部門中高層管理人員共150余人參加此次培訓。
公司董事長、碧興學院名譽院長何愿平作“如何打造一個強大的團隊”的主題分享,何總表示,經營與管理是運營企業最重要的兩件事,而企業經營管理中最重要的三件事是保持市場的狼性、保持創新的先進性、做好管理以支持市場和創新?;谝陨先c內容,何總展開了旁征博引、深入淺出的分享;何總認為,在競爭激烈、經濟下行、市場變革的今天,頂尖領導人才是制勝的法寶。一個企業的管理團隊必須提升自身的管理能力,用科學的方法管理工作,用工具促成業績達成,管理者必須學會躬身入局,通過“立、教、明、查、獎”的五字方略來設定團隊目標、教授具體方法、明確權責與目標、查過程、查結果,及時獎勵的工作方法,成為企業發展的核心驅動力,持續改善團隊業績,努力提升企業利潤。
在學習完何總的分享后,在場學員均表示受益匪淺,并相繼發表了學習感言,眾多學員表示,董事長的內容分享既有理論的高度和思想的深度,又聯系實際工作與生活、生動透徹,在學習了董事長關于管理培訓的課程后,深切感受到了管理能力提升的重要性,在今后的工作中將不斷提高思想認識、審視自我不足,銳意進取、提高學習能力,以身作則、敢于沖鋒陷陣、發揮帶頭作用。
隨后,公司聯席董事長兼總經理、碧興學院院長朱心寧作“戰略目標新征程 務實創新雙驅動”的主題分享,朱總首先將2024年的營銷戰略目標做了任務分解,明確了實現目標的行動綱領:務實與創新。朱總用深入淺出的語言、生動詳實的案例,引出團隊建設與管理者能力培養的重要性,并對高層、中層與基層管理者提出了不同要求,他表示,管理人員應當學會如何在復雜情況下保持思考力、溝通力和執行力,不斷學習、提升自己的智慧,以謙虛、勤奮的態度,不斷追求卓越,攀登人生的高峰。
培訓現場通過不同形式的游戲互動,充分調動大家的主動性與參與性,激發參與者的思維力與創造力。各小組學員積極討論、踴躍發言,讓大家對課程中的內容有了更加深刻的理解,也讓未到場的學員也感受到會議現場熱烈討論、互動積極的學習氛圍。
兩場培訓為公司管理者提供了行之有效的團隊管理、自我管理的手段,深化企業管理水平,助力公司行穩致遠。碧興學院后續發揮哪方面的作用,為公司創造什么價值,產生什么意義。碧興學院后續將不斷開設優質豐富的學習課程資源,發揮人才孵化的重要作用,促進人才發展進步,從而支持公司戰略實施。